Zoom Animation Now ist ein grenzüberschreitendes Projekt zur kreativen Medienarbeit mit
Kindern und Jugendlichen zwischen Písek und Wien. Durch den Aufbau eines neuen
Animationsstudios in der Sladovna Písek, die Modernisierung des ZOOM Trickfilmstudios in
Wien sowie einen intensiven Wissens- und Erfahrungsaustausch soll ein nachhaltiges Netzwerk
für innovative Animations- und Workshoparbeit entstehen.

Zeitraum:

April 2019 - März 2021

Auftraggeber:

ZOOM Kindermuseum

Leistungen:

• Aufbau eines langfristigen grenzüberschreitenden Netzwerks im Bereich Trickfilm und kreative
  Medienarbeit.
• Konzeption und Begleitung des Wissens- und Erfahrungsaustauschs zwischen den
  Projektpartnern.
• Organisation von Jobshadowing, Austauschaufenthalten und bilateralen Netzwerktreffen.
• Unterstützung bei der Konzeption der Workshopmethoden und
  Begleitprogramme.
• Mitwirkung an der Weiterentwicklung und langfristigen Nutzbarkeit der Animationsangebote in
  Písek und Wien.

Das Projekt umfasst Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung bei der Windkraftzonierung in
Rechnitz und Schachendorf. Ziel ist es, den Zonierungsprozess kommunikativ und fachlich so zu
begleiten, dass Transparenz geschaffen, Konfliktpotenziale früh erkannt und ein gemeinsam
erarbeitetes Grobkonzept für Ausgleichsmaßnahmen als Grundlage für die weitere
raumplanerische Bearbeitung entwickelt wird.

Zeitraum:

Oktober 2025 bis April 2026

Auftraggeber:

Land Burgenland, Amt der Burgenländischen Landesregierung, Abteilung 2 - Landesplanung, Gemeinden und Wirtschaft

Leistungen:

• Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts für Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung.
• Analyse der Ausgangssituation sowie Identifikation von Spannungsfeldern
• Abstimmung mit Gemeinden, Behörden, Betreibern, Sachverständigen und weiteren beteiligten
  Akteur:innen
• Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Informationsveranstaltungen, Dialogforen
  und Abstimmungsterminen
• Erarbeitung eines landschaftsplanerischen Grobkonzepts für Ausgleichsmaßnahmen

Die Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzepts Semmering dient als strategisches Planungsinstrument für die künftige räumliche, wirtschaftliche, soziale und ökologische Entwicklung der Gemeinde. Auf Basis bestehender Studien und Daten sollen Zielgruppen, Entwicklungspotenziale, Szenarien sowie strategische Leitlinien und Maßnahmen identifiziert werden, um touristische Angebote und alltägliche Nutzungen gezielt und nachhaltig zusammenzuführen.

Zeitraum:

Juli 2025 - 2026

Auftraggeber:

Amt der NÖ Landesregierung, RU7 - Raumordnung und Gesamtverkehrsangelegenheiten

Leistungen:

• IST-Analyse und Screening bestehender Grundlagen, Studien und Strategien mit Projekt-,
  Themen- und Stakeholderübersichten.
• Zielgruppenanalyse und Potenzialabschätzung sowie Entwicklung von 2 bis 4 Szenarien mit
  unterschiedlichen Schwerpunkten.
• Erarbeitung strategischer Leitlinien und eines Maßnahmenkatalogs
• Technische, kartografische und redaktionelle Aufbereitung der Ergebnisse in einem
  abschließenden Bericht.

Das Projekt betrifft die Konzeption eines neuen Landesentwicklungsprogramms für die Steiermark als inhaltliche Grundlage für die Weiterentwicklung der Landesplanung und die spätere Überarbeitung regionaler Entwicklungsprogramme. Im Mittelpunkt stehen Good Practices aus der Landesplanung, die Definition zentraler Themenschwerpunkte sowie die Entwicklung von Zielsetzungen, Grundsätzen und möglichen Umsetzungsmaßnahmen für ein künftiges LEP.

Zeitraum:

2025

Auftraggeber:

Amt der Steiermärkischen Landesregierung

Leistungen:

• Identifikation und Ausarbeitung relevanter Inhalte und Themenschwerpunkte für das neue LEP.
• Vertiefende Analyse ausgewählter Handlungsfelder wie Zentrale Orte, Stadtregionen,
  Raumtypen sowie landesweite Grundsätze und Festlegungen.
• Entwicklung räumlich-planerischer Thesen, Zielsetzungen und Grundsätze als Grundlage für
  ein wirksames LEP.
• Konzeption und Durchführung von Abstimmungsformaten und Workshops mit Auftraggeber,
  Fachabteilungen und weiteren Expert:innen.

Das Projekt „PollenCare“ (ATHU-0100090) befasst sich mit grenzüberschreitender Allergieprävention im Zeichen des Klimawandels in der Region Österreich-Ungarn. Mit einem Budget von ca. 944.000 EUR und einer Laufzeit von 36 Monaten zielt die Initiative darauf ab, die Resilienz gegenüber steigenden Pollenbelastungen zu erhöhen. Da der Klimawandel die Pollensaison verlängert und die Ausbreitung allergener Arten begünstigt, wird ein Fokus auf die Reduktion dieser Vegetation in kommunalen Grünflächen gelegt.

Der methodische Ansatz kombiniert Wissenstransfer mit regulatorischen Instrumenten wie dem CARE-S-System und der ungarischen Regierungsverordnung Nr. 509/2023. In Pilotuntersuchungen beiderseits der Grenze werden Baumkataster analysiert und Empfehlungen für allergikerfreundliche Bepflanzungen erstellt. Zudem harmonisiert das Projekt die nationalen Pollenwarnsysteme und unterstützt die Gartenbaubranche bei der Umstellung auf nicht-allergene Alternativen. Zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit dienen eine Kommunikationskampagne, mehrsprachige Broschüren sowie ein Schaugarten in Sopron.

Zeitraum:

2025 - 2028

Auftraggeber:

Leistungen:

Project Preparation Support

• Consulting and facilitation of preparatory meetings.

• Assistance in drafting documentation for the project proposal.

• Editorial processing of incoming texts, completion of all application form text fields, and transfer of content into the ITMS.

• Project coordination and stakeholder alignment.

Project Documentation and Administration

• Preparation of the ERDF contract (European Regional Development Fund).

• Reporting support at the partner level.

• Reporting support at the project level.

• Project controlling and management of amendment requests.

• Support with procurement procedures.

Project closure

Gemäß dem niederösterreichischen Gesundheitsplan 2040+ soll in Gmünd eine neue Gesundheitsklinik errichtet werden, um eine hochwertige, wohnortnahe Versorgung sicherzustellen. Das Projekt dient als fundierte Entscheidungsgrundlage für Investoren und bewertet den Standort sowie das grenzüberschreitende Einzugsgebiet der Region Gmünd – České Velenice

Zeitraum:

2025 - 2026

Auftraggeber:

NÖ Landesgesundheitsagentur

Leistungen:

• Recherche und Synthese des aktuellen und zukünftigen Gesundheitsbedarfs
• Analyse der regionalen und grenzüberschreitenden Kliniklandschaft
• Untersuchung des regionalen Arbeitsmarktes und der Auswirkungen auf lokale Wertschöpfungsketten
• Analyse der Herausforderungen und Chancen der
  des Klinikstandortes Gmünd

 

Das Projekt „Zellerndorf 2050“ ist eine Initiative zur partizipativen Gemeindeentwicklung in der niederösterreichischen Gemeinde Zellerndorf. Ziel des Vorhabens ist es, unter aktiver Einbeziehung der rund 2.425 Einwohner:innen einen Masterplan für die zukünftige Entwicklung der sechs Ortschaften zu erstellen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Bewältigung des demografischen Wandels sowie der Attraktivierung des Ortszentrums.

Zeitraum:

2023 - 2024

Auftraggeber:

Gemeinde Zellerndorf

Leistungen:

• Grundlagen- & Sozialraumanalyse: Datengestützte Untersuchung von Siedlungsstrukturen sowie Analyse von Wohn- und Mobilitätsbedarfen.

• Partizipationsmanagement: Konzeption und Moderation von Beteiligungsformaten wie Zukunftsräten, Workshops und Befragungsaktionen.

• Strategische Masterplanung: Entwicklung von Leitbildern und Nutzungskonzepten für eine nachhaltige Zentrumsentwicklung.

• Umsetzungsplanung: Erstellung detaillierter Maßnahmenpläne inklusive Zeitplänen, Priorisierungen und Kostenschätzungen.

Das Projekt umfasst Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung bei der Windkraftzonierung in
Rechnitz und Schachendorf. Ziel ist es, den Zonierungsprozess kommunikativ und fachlich so zu
begleiten, dass Transparenz geschaffen, Konfliktpotenziale früh erkannt und ein gemeinsam
erarbeitetes Grobkonzept für Ausgleichsmaßnahmen als Grundlage für die weitere
raumplanerische Bearbeitung entwickelt wird.

Zeitraum:

Oktober 2025 bis April 2026

Auftraggeber:

Land Burgenland, Amt der Burgenländischen Landesregierung, Abteilung 2 - Landesplanung, Gemeinden und Wirtschaft

Leistungen:

• Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts für Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung.
• Analyse der Ausgangssituation sowie Identifikation von Spannungsfeldern
• Abstimmung mit Gemeinden, Behörden, Betreibern, Sachverständigen und weiteren beteiligten
  Akteur:innen
• Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Informationsveranstaltungen, Dialogforen
  und Abstimmungsterminen
• Erarbeitung eines landschaftsplanerischen Grobkonzepts für Ausgleichsmaßnahmen

Green Connections ist ein grenzüberschreitendes Interreg-Projekt zu naturbasierten Lösungen
und nachhaltiger Landwirtschaft in der österreichisch-ungarischen Grenzregion. Ziel ist es, den
Biodiversitätsschutz im Agrarraum durch Monitoring, Wissenstransfer, Demonstrationsflächen
und Umweltbildung langfristig zu stärken und Forschung, landwirtschaftliche Praxis sowie
gesellschaftliche Beteiligung enger zu verknüpfen.

Zeitraum:

Mai 2026 - Dezember 2028

Auftraggeber:

Biosphärenpark Wienerwald Management GmbH; Esterhazy Betriebe AG

Leistungen:

• Unterstützung der richtlinienkonformen Projekt- und Finanzabwicklung sowie des Monitorings
• Fachliche Unterstützung bei der inhaltlichen und zeitlichen Planung von Projektaktivitäten und
  Verantwortlichkeiten.
• Begleitung der antragskonformen Umsetzung einzelner Aktivitäten und der Einhaltung von EU-,
  nationalen und Programmvorgaben.
• Prüfung von Ergebnissen sowie Unterstützung bei Partnerberichten und Abrechnungen.

Zeitraum:

2024-2028

Auftraggeber:

Land Burgenland

Leistungen:

Projektabstimmung

• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Abstimmungsworkshops zwischen dem Land Burgenland und den Auftragnehmern, die zur Durchführung der Projektaktivitäten notwendig sind
• Unterstützung bei der Formulierung von Projektänderungsanträgen (betreffend Budgetumschichtungen, zeitliche Verschiebungen), Aufbereitung dieser Ansuchen zur Weiterleitung an den Leadpartner
• Unterstützungshotline zur Klärung von diversen im Rahmen der Projektabwicklung auftauchenden Herausforderungen

Projektdokumentation und Administration

Unterstützung bei der Berichtslegung auf Partnerebene (halbjährlich)

• Unterstützung bei der Erstellung von ca. 10 Finanz- und Fortschrittsberichten im ITMS System
• Überprüfung der einzureichenden Abrechnungsunterlagen auf Richtigkeit und Vollständigkeit
• Beratung bei Fragen zur Förderfähigkeit
• Beratung bei der Beantwortung von Fragen des LIFE Sekretariates zu den Finanz- und Fortschrittsberichten

Vergabewesen

Beratung und Unterstützung bei der Abwicklung von Vergabeverfahren

• Kontrolle der Ausschreibungsunterlagen
• Kontrolle der Interreg konformen Vergabedokumentation
• Organisatorische Unterstützung des Auftraggebers bei der Auftragserteilung
• Unterstützung bei der LIFE konformen Dokumentation von Leistungsänderungen (wichtig ist eine kontinuierliche Dokumentation aller Leistungsabänderungen, Zusatzaufträge etc.)

Projektabschluss

Unterstützung des Auftraggebers bei der Erstellung eines abschließenden Projektberichtes

Die Planungsgemeinschaft Ost (PGO) beschäftigt sich seit 2019 mit dem Thema der Klimawandelanpassung, um die daraus resultierenden raumübergreifenden Herausforderungen für die Raumordnung in der Ostregion abzubilden und Anknüpfungspunkte zur Berücksichtigung von Klimawandelfolgen auf den verschiedenen Planungsebenen zu schaffen.

Ziel des strategischen Leitfadens für eine klimafitte Raumplanung ist es, Gemeindevertreter: innen auf einfache Weise Schritt für Schritt durch den Prozess der Klimawandelanpassung zu führen, indem er auf die Grundlagenarbeiten Bezug nimmt und sie sinnvoll kombiniert. Der Leitfaden soll anregen, anleiten und Orientierung bieten in einem hoch komplexen Thema, dem es bisher an einem roten Faden fehlt. Dabei nutzen, verknüpfen und verweisen wir vorhandene wissenschaftliche Studien, Sensibilisierungsmaßnahmen und Hilfestellungen. Spezielles Augenmerk wird dabei auf die unterschiedlichen Siedlungsformen gelegt.

Der Leitfaden ist so aufgebaut, dass die Auseinandersetzung mit dem Thema angeleitet und gezielt passiert:

1. Überblick gewinnen: Im ersten Schritt gilt es, einen Überblick zu gewinnen wie sich das Klima im Planungsraum entwickelt und durch welche Studien dies abgebildet wird. Hierzu wird gezeigt, wo und wie man zu konkreten Informationen über Klimafolgen gelangt.
2. Betroffenheit abschätzen: Durch Leitfragen lässt sich eruieren, in welchen Bereichen die Gemeinde am meisten vom Klimawandel betroffen ist.
3. Ins Tun kommen: Nachdem die drängendsten Handlungsfelder identifiziert sind, können gezielt Anpassungsmaßnahmen zur Begegnung der Klimafolgen definiert werden.

Der Leitfaden liegt dual vor:

• als PDF zum analogen Ausfüllen
• als innovatives Webtool, wo die Nutzenden interaktiv durch die Fragen geführt werden und Antworten bekommen

Zeitraum:

2023

Auftraggeber:

Planungsgemeinschaft Ost (PGO)

Leistungen:

Die Bearbeitung erfolgt in den folgenden Modulen:

• AP 1: Überblick gewinnen – Recherche und Beschreibung vorhandener Unterlagen zur Klimawandelanpassung
• AP 2: Betroffenheitsanalyse – Betroffenheit und Vulnerabilität abschätzen
• AP 3: Ins Tun kommen – Maßnahmen ergreifen
• AP M: Management

Laut Regierungsprogramm soll Österreich bis 2040 und die Europäische Union bis 2050 klimaneutral werden. Der Photovoltaik als jener Energieform mit dem größten Ausbaupotential kommt dabei eine tragende Rolle zu. Allerdings hat sie einen großen Flächenbedarf, weshalb neben Anlagen auf versiegelten Flächen auch Freiflächenanlagen gefördert werden.

In St. Valentin-Landschach soll eine PV-Anlage entstehen, die eine Doppelnutzung mit Energiegewinnung und Agrarnutzung erlaubt.

Zeitraum:

April 2022 - Juni 2022

Auftraggeber:

Rupert Treitler

Leistungen:

• Prüfung als Eignungsfläche von PV-Freiflächenanlagen
• Prüfung der Auswirkungen der Anlage auf die Naherholung
• Prüfung der visuellen Wahrnehmbarkeit der Anlage
  • GIS-gestützte Sichtbarkeitsanalyse
  • Validierung des Viewshed-Modells
  • Rendering Darstellungen

Die Strategie 2030 für den UNESCO Biosphärenpark Wienerwald soll einen Rahmen für die gemeinsame Arbeit in den nächsten Jahren geben. In einem gemeinsamen Workshop von Wissenschaftsbeirat und Regionalforum werden die bisher erarbeiteten Grundsätze und Leitlinien reflektiert und vertieft werden.

Zeitraum:

Feb 2023 - April 2023

Auftraggeber:

Lebensregion Biosphärenpark Wienerwald

Leistungen:

• Zukunftsworkshop zur Diskussion und Ergänzung der Zukunftsstrategie UNESCO Biosphärenpark Wienerwald 2030
  • Vorbereitung
  • Durchführung
  • Protokollerstellung
  • Nachbereitung

Die Nutzung der Photovoltaik in Kärnten wird seit 2013 durch die Photovoltaikanlagen-Verordnung geregelt. 2017 wurde sie bereits einmal evaluiert, nun soll sie im Lichte der aktuellen Rahmenbedingungen erneut bezüglich rechtlicher Realisierbarkeit von Projekten, Schutzbestimmungen und unterschiedlicher Regelungssysteme in einem breiten Diskussionsprozess evaluiert werden.

Zeitraum:

Jän 2023 - April 2023

Auftraggeber:

Amt der Kärntner Landesregierung

Leistungen:

• Erstellung des Evaluierungsdesigns
• Dokumentenanalyse/Workshops mit Stakeholdern
• Einholung weiterer Expertise
• Evaluierungsbericht

Zoom Animation Now ist ein grenzüberschreitendes Projekt zur kreativen Medienarbeit mit
Kindern und Jugendlichen zwischen Písek und Wien. Durch den Aufbau eines neuen
Animationsstudios in der Sladovna Písek, die Modernisierung des ZOOM Trickfilmstudios in
Wien sowie einen intensiven Wissens- und Erfahrungsaustausch soll ein nachhaltiges Netzwerk
für innovative Animations- und Workshoparbeit entstehen.

Zeitraum:

April 2019 - März 2021

Auftraggeber:

ZOOM Kindermuseum

Leistungen:

• Aufbau eines langfristigen grenzüberschreitenden Netzwerks im Bereich Trickfilm und kreative
  Medienarbeit.
• Konzeption und Begleitung des Wissens- und Erfahrungsaustauschs zwischen den
  Projektpartnern.
• Organisation von Jobshadowing, Austauschaufenthalten und bilateralen Netzwerktreffen.
• Unterstützung bei der Konzeption der Workshopmethoden und
  Begleitprogramme.
• Mitwirkung an der Weiterentwicklung und langfristigen Nutzbarkeit der Animationsangebote in
  Písek und Wien.

Green Connections ist ein grenzüberschreitendes Interreg-Projekt zu naturbasierten Lösungen
und nachhaltiger Landwirtschaft in der österreichisch-ungarischen Grenzregion. Ziel ist es, den
Biodiversitätsschutz im Agrarraum durch Monitoring, Wissenstransfer, Demonstrationsflächen
und Umweltbildung langfristig zu stärken und Forschung, landwirtschaftliche Praxis sowie
gesellschaftliche Beteiligung enger zu verknüpfen.

Zeitraum:

Mai 2026 - Dezember 2028

Auftraggeber:

Biosphärenpark Wienerwald Management GmbH; Esterhazy Betriebe AG

Leistungen:

• Unterstützung der richtlinienkonformen Projekt- und Finanzabwicklung sowie des Monitorings
• Fachliche Unterstützung bei der inhaltlichen und zeitlichen Planung von Projektaktivitäten und
  Verantwortlichkeiten.
• Begleitung der antragskonformen Umsetzung einzelner Aktivitäten und der Einhaltung von EU-,
  nationalen und Programmvorgaben.
• Prüfung von Ergebnissen sowie Unterstützung bei Partnerberichten und Abrechnungen.

Turning Points – Museums for a Democratic Future“ ist ein Kooperationsvorhaben des Museums der Stadt Bratislava und des Vereins für Volkskunde (Volkskundemuseum Wien). Ziel der Initiative ist die Förderung demokratischer Prozesse sowie die Stärkung bürgergesellschaftlicher Werte durch die aktive Arbeit von Gedächtnis- und Bildungsinstitutionen. Im Fokus steht dabei die Untersuchung zeithistorischer Wendepunkte und gesellschaftlicher Transformationsprozesse in der Region Bratislava und Wien ab etwa 1985 bis in die Gegenwart. Wesentliche Bestandteile des Projekts sind die Revitalisierung eines historischen Bürgerhauses in Bratislava und eines ehemaligen Luftschutzbunkers in Wien, die zu multidisziplinären Kultur- und Bildungszentren umgebaut werden. Begleitet wird dies durch den Aufbau eines gemeinsamen Forschungsteams, innovative Ausstellungen wie das „Laboratorium der Regime“ sowie die Entwicklung neuer digitaler Vermittlungsformate und Schulprogramme.

Zeitraum:

2025-2028

Auftraggeber:

Volkskundemuseum Wien

Leistungen:

• Ausarbeitung der inhaltlichen Projektschwerpunkte

• Unterstützung bei der Projektumsetzung

• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

• Berichtswesen

Das Projekt „Royal Traces – European royal houses and sovereigns“ ist ein grenzüberschreitendes INTERREG-Vorhaben zwischen Niederösterreich und der Slowakei, das darauf abzielt, das kulturelle Erbe bedeutender Adelsgeschlechter wie Liechtenstein, Pálffy, Bourbon und Esterházy in der Grenzregion nachhaltig aufzuwerten und touristisch in Wert zu setzen. Ein zentrales Ziel ist die Positionierung der „Royal Traces“-Kulturroute als europäische Kulturroute, die eine Zertifizierung durch den Europarat anstrebt. Um die dafür notwendige Qualität zu gewährleisten, sieht das Projekt umfangreiche Pilotinvestitionen in die Infrastruktur vor, darunter die barrierefreie Sanierung von Museen und Schlössern in Wilfersdorf, Skalica, Malacky und Plavecké Podhradie sowie den Aufbau eines Bourbonen-Zentrums in Lanzenkirchen. Diese Standorte sollen künftig nicht nur als historische Lernorte, sondern auch als Bühnen für grenzüberschreitende Musikschulkooperationen und Kulturevents dienen. Flankiert werden diese Maßnahmen durch moderne digitale Lösungen wie interaktive Karten, mobile Apps und die Einführung eines „Adelspasses“ für Touristen, um die Sichtbarkeit der Region zu erhöhen und die Zusammenarbeit zwischen kulturellen und touristischen Institutionen langfristig zu festigen.

Zeitraum:

2025 -2028

Auftraggeber:

Marktgemeinde Wilfersdorf; Marktgemeinde Lanzenkirchen

Leistungen:

• Ausarbeitung der inhaltlichen Projektschwerpunkte
• Unterstützung bei der Projektumsetzung
• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
• Berichtswesen

Das grenzüberschreitende Projekt „Active Border: Cross-Border Experiences by Bike and Boat“ (Bike&Boat) verfolgt das Ziel, die slowakisch-österreichische Grenzregion durch die Förderung des nachhaltigen Wasser- und Radtourismus als gemeinsames Erholungsgebiet zu stärken. Unter der Leitung der Selbstverwaltungsregion Bratislava arbeiten acht Partner zusammen, um eine moderne touristische Infrastruktur zu schaffen, die Naturerlebnis und Umweltschutz vereint.

Ein zentraler Fokus liegt auf baulichen Maßnahmen: So entstehen ein neues Wassersportzentrum in Podersdorf am Neusiedler See sowie modernisierte Anlegestellen an der March und ein Exzellenzzentrum für Wassersport in Bratislava. Flankiert wird diese physische Basis durch innovative digitale Angebote wie interaktive Routenplaner und Augmented-Reality-Anwendungen, die den Besuchern die ökologischen Besonderheiten der Region näherbringen. Zudem setzen die Partner auf gezielte Schulungsprogramme für Guides und Ranger, um die Qualität des Naturtourismus langfristig zu sichern und die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Bereich des Naturschutzes dauerhaft zu festigen.

Zeitraum:

2026 - 2028

Auftraggeber:

Burgenland Tourismus GmbH; Podersdorf Tourismus und Freizeit Betriebs-GmbH

Leistungen:

Unterstützung bei Projektvorbereitung

• Beratung und Moderation der Vorbereitungstreffen
• Unterstützung bei der Ausarbeitung der Unterlagen für den Projektantrag
• Redaktionelle Bearbeitung der einlangenden Texte und Befüllung sämtlicher Textfelder im Antragsformular sowie Übertrag der Inhalte ins ITMS
• Projektkoordination und Abstimmung

Projektdokumentation und Administration

• Vorbereitung EFRE Vertrag
• Unterstützung Berichtslegung auf Partnerebene
• Unterstützung Berichtslegung auf Projektebene
• Projektcontrolling und Änderungsanträge
• Unterstützung bei Vergabeverfahren

Projektschluss

Das Projekt „PollenCare“ (ATHU-0100090) befasst sich mit grenzüberschreitender Allergieprävention im Zeichen des Klimawandels in der Region Österreich-Ungarn. Mit einem Budget von ca. 944.000 EUR und einer Laufzeit von 36 Monaten zielt die Initiative darauf ab, die Resilienz gegenüber steigenden Pollenbelastungen zu erhöhen. Da der Klimawandel die Pollensaison verlängert und die Ausbreitung allergener Arten begünstigt, wird ein Fokus auf die Reduktion dieser Vegetation in kommunalen Grünflächen gelegt.

Der methodische Ansatz kombiniert Wissenstransfer mit regulatorischen Instrumenten wie dem CARE-S-System und der ungarischen Regierungsverordnung Nr. 509/2023. In Pilotuntersuchungen beiderseits der Grenze werden Baumkataster analysiert und Empfehlungen für allergikerfreundliche Bepflanzungen erstellt. Zudem harmonisiert das Projekt die nationalen Pollenwarnsysteme und unterstützt die Gartenbaubranche bei der Umstellung auf nicht-allergene Alternativen. Zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit dienen eine Kommunikationskampagne, mehrsprachige Broschüren sowie ein Schaugarten in Sopron.

Zeitraum:

2025 - 2028

Auftraggeber:

Leistungen:

Project Preparation Support

• Consulting and facilitation of preparatory meetings.

• Assistance in drafting documentation for the project proposal.

• Editorial processing of incoming texts, completion of all application form text fields, and transfer of content into the ITMS.

• Project coordination and stakeholder alignment.

Project Documentation and Administration

• Preparation of the ERDF contract (European Regional Development Fund).

• Reporting support at the partner level.

• Reporting support at the project level.

• Project controlling and management of amendment requests.

• Support with procurement procedures.

Project closure

Gemäß dem niederösterreichischen Gesundheitsplan 2040+ soll in Gmünd eine neue Gesundheitsklinik errichtet werden, um eine hochwertige, wohnortnahe Versorgung sicherzustellen. Das Projekt dient als fundierte Entscheidungsgrundlage für Investoren und bewertet den Standort sowie das grenzüberschreitende Einzugsgebiet der Region Gmünd – České Velenice

Zeitraum:

2025 - 2026

Auftraggeber:

NÖ Landesgesundheitsagentur

Leistungen:

• Recherche und Synthese des aktuellen und zukünftigen Gesundheitsbedarfs
• Analyse der regionalen und grenzüberschreitenden Kliniklandschaft
• Untersuchung des regionalen Arbeitsmarktes und der Auswirkungen auf lokale Wertschöpfungsketten
• Analyse der Herausforderungen und Chancen der
  des Klinikstandortes Gmünd

 

Das Jugendparlament “Demokratie in der Praxis” bündelt Projektideen von Schüler:innen aus
mehreren Gemeinden und Schulen zu den Themen Zukunft in der Region, Schule und Bildung
sowie Jung und Alt. Die Unterlagen dokumentieren eine gemeinsame Präsentation, bei der die
Jugendlichen ihre entwickelten Vorhaben – von Bildungs- und Beteiligungsformaten bis zu
Freizeit- und Generationenprojekten – öffentlich vorgestellt haben.

Zeitraum:

2025

Auftraggeber:

Leistungen:

• Begleitung eines Beteiligungsformats
• Aufbereitung der Inhalte in Form eines Projektfilms und einer Präsentation der entwickelten
  Vorhaben
• Strukturierung und Durchführung einer gemeinsamen
  Präsentationsveranstaltungen
• Dokumentation der Projektergebnisse, Themenfelder und einzelnen Umsetzungsansätze

Die Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzepts Semmering dient als strategisches Planungsinstrument für die künftige räumliche, wirtschaftliche, soziale und ökologische Entwicklung der Gemeinde. Auf Basis bestehender Studien und Daten sollen Zielgruppen, Entwicklungspotenziale, Szenarien sowie strategische Leitlinien und Maßnahmen identifiziert werden, um touristische Angebote und alltägliche Nutzungen gezielt und nachhaltig zusammenzuführen.

Zeitraum:

Juli 2025 - 2026

Auftraggeber:

Amt der NÖ Landesregierung, RU7 - Raumordnung und Gesamtverkehrsangelegenheiten

Leistungen:

• IST-Analyse und Screening bestehender Grundlagen, Studien und Strategien mit Projekt-,
  Themen- und Stakeholderübersichten.
• Zielgruppenanalyse und Potenzialabschätzung sowie Entwicklung von 2 bis 4 Szenarien mit
  unterschiedlichen Schwerpunkten.
• Erarbeitung strategischer Leitlinien und eines Maßnahmenkatalogs
• Technische, kartografische und redaktionelle Aufbereitung der Ergebnisse in einem
  abschließenden Bericht.